Gestão empresarial
A mibfer é constituída por uma equipa multidisciplinar e experiente.
Graças às valências da nossa equipa, já ajudámos a crescer dezenas de empresas. Já lançámos novas ideias no mercado. E já fizemos várias empresas retomar o rumo do sucesso, através de alterações profundas na Gestão da empresa.
A mibfer efetua o Acompanhamento de empresas, em termos de Gestão, procurando a maximização do valor para os sócios/acionistas.
A nossa metodologia, com provas dadas, baseia-se em:
· Análise Económica, Financeira e de Risco, histórica e prospetiva.
· Estudos de Viabilidade.
· Estudos para Racionalização de Custos.
· Auditorias - Económicas, Financeiras, Fiscais e Patrimoniais.
· Recuperação e Avaliação de Empresas.
· Cooperação e Internacionalização de Empresas.
· Análise Económica, Financeira e de Risco, histórica e prospetiva.
· Estudos de Viabilidade.
· Estudos para Racionalização de Custos.
· Auditorias - Económicas, Financeiras, Fiscais e Patrimoniais.
· Recuperação e Avaliação de Empresas.
· Cooperação e Internacionalização de Empresas.
A certificação de uma empresa (organização), qualquer que seja a sua dimensão ou sector de atividade, consiste no reconhecimento formal por um Organismo de Certificação - entidade externa independente (terceira parte) e preferencialmente acreditada no âmbito do Sistema Português da Qualidade (SPQ) - após a realização de uma auditoria, de que essa organização dispõe de um sistema de gestão implementado que cumpre as Normas aplicáveis, dando lugar à emissão de um certificado.
A implementação de um sistema de gestão e a sua posterior certificação, é uma mais valia para a empresa, ou seja, reconhecimento e satisfação dos clientes e outras partes interessadas, melhoria da imagem, acesso a novos mercados, redução de custos de funcionamento através da melhoria do desempenho operacional e uma nova cultura com a sensibilização e motivação dos colaboradores, orientada para a melhoria contínua e para a satisfação dos clientes e outras partes interessadas.
Uma abordagem ao desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão compreende diversas etapas, entre as quais as seguintes:
· Determinação das necessidades e expectativas dos seus clientes e de outras partes interessadas;
· Estabelecimento da política e objetivos da organização;
· Definição dos processos e responsabilidades necessárias para atingir os objetivos estabelecidos;
· Determinação e disponibilização dos recursos necessários para atingir os objetivos estabelecidos;
· Estabelecimento de métodos para medir a eficácia e eficiência de cada processo;
· Aplicação destas medidas para determinar a eficácia e eficiência de cada processo;
· Identificação dos meios de prevenção de não-conformidades e eliminação das suas causas;
· Estabelecimento e aplicação de um processo para a melhoria contínua do seu sistema de gestão.
A implementação de um sistema e gestão é uma decisão estratégica para a organização e pode ser efetuada utilizando recursos próprios ou recorrendo a um consultor exterior.
mais informações : +351 253 561 548
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Atuamos em diversas áreas que permitem oferecer soluções globais.
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